Продажи  в сетевом бизнесе - это первое весло, второе - рекрутинг.  Без одного из них лодка не поплывет, а будет крутиться на месте.  Многие сетевики пишут  о  продажах, как о личном подвиге, а в лучшем случае, как о приятной неожиданности. По-моему , многие забыли из чего складывается товарооборот. Конечно, если Вы - супер-пупер чек №1,№2, то Вам некогда этим заниматься, а для остальных никто не отменял продажи:))

Небольшие  продажи помогут быть на одной волне со своими консультантами, помогут быть в курсе их проблем, а какой пример для них?  Лидер должен знать и о продукте все, и том, как предложить его клиенту.

 Актуально ли сегодня говорить о продукте на первой встрече с потенциальным партнером, если Вы решили строить бизнес?

Немного моей истории.

 В нашей компании продукт особенный и очень часто легкость продаж, большие заказы так затягивают, что не остается времени на рекрутинг. Я писала уже об этом. Я думала ,когда начала сотрудничать с моей компанией, что это только у меня так складывается, а оказалось, что у многих  моих партнеров такая же ситуация.

 Когда мои клиенты насытились, примерно через 7-8 месяцев,  я не стала искать новых, а решила заняться  только  рекрутингом. И была очень огорчена, растеряна, т.к. в очередь для работы в сетевой компании никто не стоял, структура росла медленно, продаж нет, соответственно и денег тоже.  За первые  8 месяцев  моя структура выросла до 50 человек, а  за  последующие 4 месяца «чистого рекрутинга» увеличилась всего  на  10.

Считается, что более короткий путь к успеху, к созданию структуры  -  через предложение бизнеса, но он  самый некомфортный, особенно для новичков. Много отказов, небольшие продажи не повышают материальный уровень, не мотивируют и часто приводят к потере интереса, разочарованию. Этот метод нужен и хорош уже для опытных сетевиков и  к нему  постепенно приходят   многие, набравшись  профессионального и жизненного опыта. И выход при использовании этого метода оказался гораздо меньшим.

Самый длинный путь – через  предложение продукта, но тоже не самый  комфортный. Вот, что я наблюдаю в последнее время. Давно сложилось негативное отношение  к разного рода продавцам и хотя я прихожу к потенциальным клиентам-партнерам без баулов, а с аккуратной сумочкой, все равно многие реагируют на предложение познакомиться с продукцией, с каталогами продукции отрицательно.

Вот тогда я и предлагаю возможность подработки,  дополнительного дохода и при чем не лично  собеседникам, а  косвенно, их знакомым. Т.е. вот такое  смешанное предложение дает больше шансов  чем-то  заинтересовать  человека, а консультанту  получить клиента или партнера, в крайнем случае  -  рекомендации.  Этот  смешанный метод  работы  оказался для меня самым подходящим, работая так первые 8 месяцев я создала и небольшую структуру, и своими продажами мотивировала партнеров.

Последние посты на блоге Екатерины Бокитько очень меня удивили . Как же так, гуру сетевого бизнеса говорит , что  построение  структуры ,   в сегодняшних изменившихся  экономических и социальных условиях, лучше вести через  предложение  продукта.  Но и успокоили. Значит я на верном пути!

Не перестаю удивляться возможностям, которые дает сетевой маркетинг. Мало того, что мы создаем собственный бизнес,   доход в котором ограничен только нашим желанием, так нам еще и подарки за это дарят  и компания, и спонсор. Мы получаем признание, овации, цветы.

Я во время каждой презентации снова и снова  подписываюсь под себя и поражаюсь гениальности сетевого бизнеса и тому, почему так мало людей занимаются им.

Это я такая промотивированная приехала с традиционного Зимнего Семинара компании Florange. Наша компания швейцарская и весь семинар проходил в атмосфере альпийской Швейцарии, начиная с отеля и погоды за окном.

Попасть на такой семинар  - большая удача,  на всю компанию всего 300 билетов, я очень рада, что была там не одна, а со своим партнером, это двойное счастье и радость  -  за себя и за партнера. Информации и мероприятий  столько, что не успеваешь переваривать. Это фейерверк эмоций, позитива!!!

Очень впечатляют результаты работы компании за прошедший год. Прирост товарооборота (ТО) составил 85%, для сравнения  прирост ТО компаний Ассоциации прямых продаж, куда была принята наша компания в декабре 2011 года, составляет 1%.  Времени для раздумий и расшатываний нет, закатываем рукава и действовать, действовать, действовать! Наш паровоз вперед летит, не отстать бы!

2012  год объявлен  годом  Лидера, годом  Директора!  Очень много акций направлено на мотивацию, обучение лидеров. Новички, достигшие статуса директора и продержавшиеся в нем 3 месяца получают от компании ноутбук!!! Ну а лидеры со  звания старший исполнительный директор получают автомобили. Не бизнес, а сказка!!!

Очень большое внимание в наступившем году будет уделяться развитию регионов, совсем несложно будет стать «Кандидатом» на открытие Сервисного Пункта(СП)  в своем городе.  Это самая  важная для меня информация, очень нужен СП!!!

Много полезной информации прозвучало от лидеров. Коротко можно резюмировать их запомнившейся цитатой  Яна Флеминга  «Невозможное – это то, что ты плохо захотел».

А главное, что надо помнить  для осуществления этого «хочу» озвучил бизнес-тренер А. Сизов. Для достижения успеха в сетевом бизнесе нужны простые действия, которые могут воспроизвести большое количество людей на постоянной основе и обучить этому других людей. Если не добились успеха в СМ, значит что-то усложнили и не все могут это повторить.

Да, именно  дубликация  делает сетевой бизнес сетевым, отличает от линейного и обеспечивает успех.

Орудие обольщения или средство сомоутверждения?

3 сентября отметил свой День Рождения БЮСТГАЛЬТЕР!Сегодня ни одна женщина не представляет свою жизнь без этого невидимого, но такого важного предмета туалета. Трудно сказать, для чего больше придуман современный бюстгальтер — для удобства или для красоты. Для самоутверждения женщин или для соблазнения мужчин.

Первое «приспособление для улучшения формы груди» — две незатейливые полусферы — появилось в Англии в конце XIX века, после было еще много попыток его изобрести , но днем рождения считается 3 сентября 1914 года. Первый патент на изобретение бюстгальтера под названием Caresse Crosby был выдан в этот день 1914 года американке Мэри Якобс. Она решила, что корсет никак не сочетается с ее вечерним открытым платьем и соорудила первый бюстгальтер из двух носовых платочков.


В 1920-е годы бюстгальтер все еще по старинке называли мягким корсетом, а в России – «бюстодержателем». Обычно его шили из корсетных тканей – мадаполама, дамаста, атласа. В 1930-е годы эмигрантка из России Ида Розенталь основала в Соединенных Штатах вместе с мужем предприятие, где впервые стали производить бюстгальтеры с чашечками разных размеров и эластичными бретельками.


В Советском Союзе с лифчиками была напряженка. Производился всего один (!)фасон страшненьких, бесформенных лифчиков, всего в трех размерах, без капельки кружева. Эти бюстгальтеры иностранцы называли "чехлами на танки". Женщины с очень маленькой и очень большой грудью остались не у дел. Лишь жены партийных бонз и военачальников могли заказывать белье по иностранным каталогам или у швей-надомниц. Простой советской труженице все это было недоступно.


Как нередко это случалось у нас, лишь проклятая война давала хоть какие-то представления об изменениях в мире моды. В СССР стало попадать «трофейное» белье. (Известен анекдотический случай, когда жена одного видного военачальника явилась на званый ужин в кружевной комбинации, принятой ею за изысканное вечернее платье.)


Однажды советская промышленность решила идти в ногу со временем. Мода диктовала конусообразные лифчики, как у Мерлин Монро. Фабрики долго перестраивались под новый фасон. Выпуск наладили, как раз когда мода на них прошла, а в Советском Союзе еще десять лет продолжали штамповать несуразные острые лифчики.


Деликатную проблему женщин смогли решить только на государственном уровне. В 1962 году на заседании ЦККПСС министр культуры Фурцева заявила: каждая советская женщина достойна настоящего лифчика! Через полгода они появились на прилавках магазинов, и это была победа.


Сегодня женщины имеют огромный выбор  бюстгальтеров, но тем не менее не все знают, где и как правильно выбрать нижнее белье. Им на помощь приходят индивидуальные консультанты компании Флоранж  http://florange-forever.ru/?ref=zinaida .



Наша компания  Флоранж предлагает нижнее белье четырех видов: повседневное, "на выход", корректирующее, спортивное. Заходите, посмотрите, здесь Вы найдете не только информацию о прекрасном белье, но и как зарабатывать, даря красоту http://florange-forever.ru/?ref=zinaida .

Полезно и приятно!

Работая бок о бок со своими партнерами, мы постоянно учимся друг у друга, даже если партнер - новичок в сетевом бизнесе. Жизненный опыт часто помогает заменить профессиональные навыки и рождается новая фишка.


Две недели назад я предложила моему партнеру из 3-го поколения Ирине Кулаковой поработать на холодных контактах, по анкетам, зная, что она в отпуске, а два ее верхних спонсора в отъезде. Приехали мы в соседний город Обнинск, сумки сдали в камеру хранения ЦУМа, чтобы они не портили наш вид и не мешали. Встали у входа в центральный универмаг. Ира теоретически была уже подготовлена на наших школах, с анкетами знакома, поэтому я сразу предложила ей самой проводить анкетирование. Мы с ней обсудили, кого бы она хотела видеть в своей структуре, к кому предпочтительнее обращаться.

Ирина начала очень уверенно, с улыбкой, смело подходить и анкетировать. Смотрю, Ира пропускает одну за другой кандидаток,оказывается, ей не нравятся женщины с опущенными вниз уголками губ, говорит, что такие женщины всегда всем недовольны и вряд ли они будут заниматься сетевым бизнесом. Но зато Ира смело подходила к мужчинам. Так идет нам навстречу представительный, хорошо одетый мужчина, Ирина уверенно к нему обращается. Для меня это было, как гром среди ясного неба, я поняла, что не рассматриваю мужчин вообще, как партнеров, и смотрела в данном случае сквозь этого человека на идущих сзади женщин. Знаю, что не права, уже начала исправляться,тем более, что мужчины оказались более доброжелательными, ответственными - из четырех опрошенных на встречу пришли трое, что в 2-3 раза выше среднестатистических показателей среди женщин.

И вот, что мне еще очень понравилось, как Ирина быстро, без эмоций зачитывает вопросы и точно также переходит к последнему: "Ваш телефон", причем не глядя на респондента (возможно,все это из-за волнения, но получилось классно). Последнее подчеркивает наше равнодушие и хладнокровие, не дает времени на раздумья. В результате, в нашей анкете почти не было пустых строк, за полтора часа мы собрали 15 телефонов.

Видя, как уверенно работает мой партнер, я оставила ее одну, сама в 20-ти метрах от нее тоже стала заниматься анкетированием. Смотрю, а Ирина одна теряется, куда-то делась ее активность и смелость. Я за 40 минут собрала 8 телефонов, а у Иры так и остались 15 номеров. Да, думаю, рано отправлять человека одного, да и не надо в принципе, но я хотела посмотреть,справится ли она одна, уж очень мне понравилась ее работа, просто восхитила.

Вот так мы учимся и помогаем друг другу. Сколько положительных эмоций я испытываю всегда при работе с партнерами, радость и благодарность им за новые уроки и знания. И они, уверена, тоже!

Планируем - успех! Не планируем - неуспех!

О важности планирования знают все, но мало, кто живет по плану, выполняет и корректирует его. Вот и я стала жертвой несерьезного отношения к планированию в последний месяц. Весенне-полевые работы так затянули…

Отказаться от огородов совсем - выше моих сил, столько позитива и радости дарит он. У меня очень много цветов, сейчас доцветают еще тюльпаны, купальница желтая и оранжевая цветет, шиловидный флокс, как голубое облако, необыкновенный оранжевый водосбор, дороникум, ранние пионы вот-вот распустятся, виолы самые разные, маргаритки … И хотя я четко не обозначала свою цель о сокращении посевных площадей, но часто говорила об этом и мое желание было услышано и осуществилось!!! У меня просто забрали большой участок арендуемой земли. Очень вовремя! Спасибо!

Тем и хорош сетевой бизнес, что мы сами решаем, когда и чем нам заниматься, рекрутировать или проводить встречи, продавать или ковыряться на огороде. Но и результаты тоже будут зависеть от приоритетов. Результаты моей деятельности на столе - редиска, салаты, шпинат, укроп, кинза и др. зелень у меня уже своя, экологически чистая. И год назад я была невероятно гордая и счастливая, что у меня опять все выросло раньше всех. А сегодня я задаю себе вопрос - как я могла так запустить работу со структурой и блог забросить? Свои овощи – это очень хорошо, особенно когда у меня пунктик по поводу экологии питания. Но если этот пунктик смог выбить меня из колеи, значит главный пунктик – развитие бизнеса – совсем не главный? Завтра могут появиться новые?

Для того, чтобы все успеть и не забыть про главное, необходимо ПЛАНИРОВАТЬ свою жизнь, свой бизнес. Придется чем-то и пожертвовать в разумных пределах, произвести переоценку ценностей. Одна моя знакомая не представляет себе лета без новой вязаной маечки, платья, которые не купишь в магазине, так же как и экологически чистые овощи, но нужно сделать выбор! Выбор за нами!!!